A METODOLOGIA METALITHO - MM
A Metodologia Metalitho de trabalho foi desenvolvida a partir da vivência de consultores que possuem mais de 20 anos de experiência industrial. Ela reune sinergicamente o knw how de metalgrafia e impressão offset à práticas Lean Sixsigma de comprovado sucesso e aplicabilidade neste setor.
A Metodologia Metalitho é composta por 3 enfoques:
MELHORAR A EFICIÊNCIA DA ESTRUTURA EXISTENTE.
Nesta abordagem, trabalhamos para conhecer o estado atual e identificar as oportunidades de melhoria do processo. Em visitas técnicas no processo do cliente, realizamos um pré-diagnóstico abrangendo pre-impressão, manutenção, impressão, avaliação dos KPI´s controlados e o modelo de gestão adotado.
Nossa vivência no ramo Gráfico e Metalgráfico nos habilita a recomendar e implementar soluções simples, rápidas e de eficácia comprovada neste setor.
APERFEIÇOAR EQUIPAMENTOS E PROCESSOS
Nesta abordagem, após um pré-diagnóstico, assessoramos o cliente alinhando a VOP com a VOC através de ferramentas como:
5S e Padronização de verificações e controles
S.M.E.D - otimização de setup de impressoras e envernizadeiras -
TPM - Práticas de Total Productive Maintenance
Gerenciamento diário do OEE
Times KAIZEN
MASP 8D técnica
MASP 8D Operacional
Sistema de Melhoria Contínua
Hoshin Kanri
Gerenciamento Visual da Rotina
TORNAR-SE MAIS COMPETITIVO ATRAVÉS DE TECNOLOGIA DE PONTA
Acessoramos desde a identificação, especificação, dimensionamento, comissionamento e start-up de equipamentos e dispositivos tecnológicos. Desde a acessórios tecnológicos de controle, passando por upgrades de capacidade até linhas de impressão completas.
Aliamos tecnologia de ponta com as melhores praticas de gestão provendo maior competitividade.
PERFIL DOS CONSULTORES
Márcio Paiva
Engenheiro Mecânico com MBA em Gestão empresarial e Black Belt em Lean Sixsigma. Mais de 20 anos de experiência com Melhoria Contína e WCM em cargos de liderança em áreas de produção, manutenção, melhoria contínua e corporativo. Experiente em liderar transformações organizacionais de forma prática e com mão na massa. Experiente em mentoria de líderes para desenvolvimento de soft-skills Lean Thinking. Experiente em gestão de projetos de melhoria e projetos de tecnologia.
Facilitador de workshops e treinamentos
